It's Not Luck (더 골 2)

제목 : It's Not Luck (더골2)

저자 : 엘리 골드렛

역자 : 강승덕, 김일운

출판 : 동양문고

이 책은 1984년 출간되어 전세계 초대형 베스트셀러가 된 "더골"의 후속작이다. "더골"이후에 '아브라함 H 골드렛' 연구소를 설립하여 TOC(Theory of Constranints)에 대한 연구와 교육을 추진하고 있다. 또한 단순한 생산관리 이론을 뛰어넘어 새로운 회계방법과 일반적인 문제 해결 방법으로 전개했고, 이러한 성과를 바탕으로 이 책(It's Not Luck)이 나왔다고 한다.

이 책은 '더골'에서와 마찬가지로 복잡한 경영활동을 쉬운 소설형식으로 표현하였다. 이번에 주인공 알렉스는 소규모 복합사업부의 부회장으로 등장한다. 주주총회를 통하여 복합사업부에 속한 3개의 사업부를 매각해야하는 상황에 처하게 되고 알렉스는 이를 저지하기 위해 노력한다.

예전 요나교수의 가르침을 '사고프로세스'로 발전시켜 각 회사의 매출을 기적적으로 급신장시키는 방안을 마련하다. 3개의 사업부중에 2개는 예상했던것보다 훨씬 높은 가격으로 매각되고, 사업부 직원들은 자신의 업무가 핵심적인 일로 평가받는 회사에서 일하게 된다. 그리고 나머지 한개 사업부는 유니코의 핵심사업부로 포지셔닝하여 흡수하고, 알렉스는 그린비회장 뒤를 이어 회장이 된다.

이 책의 최대장점은 많은 독자들이 느끼듯이 복잡한 경영활동을 쉬운 소설형식으로 표현했다는 것이다. 실제 경영자들이 일선에서 고민하는 것들이 자연스럽게 녹아들어가 있는것 같다. 마냥 멋지게만 보이는 CEO들이 현업에서 실제 고민스러워하는 것들, 그리고 회사위에서 군림하는 CEO가 아닌 책임을 지는 CEO의 갈등이 잘 표현되어 있는 것 같다.

사고프로세스라는 것을 한번 현업에 적용해보고 싶다는 생각을 해봤다. 결국 프로젝트의 목표에 집중하고 프로젝트 진행하면서 발생하는 모든것들에 대한 고민을 미리해보면서 정리해보면 될 것 같다.

골드렛은 이 후에 "한계를 넘어서", "신기술 도입의 함정"이라는 책도 썼다. 여유있을때 한번 읽어봐야겠다.